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智能家居很多人在用旧思维做新时代的事

2018-09-29 10:00 来源: 浏览: 4条

智能家居:很多人在用旧思维做新时代的事

首先来谈谈什么是功能。现在做智能家居的也好,做智能硬件的也好

,都流行着一种最小可行性产品(MVP

智能家居很多人在用旧思维做新时代的事

,Minimal-Viable-Product)的论调,就是...

首先来谈谈什么是功能。现在做智能家居的也好,做智能硬件的也好,都流行着一种最小可行性产品(MVP,Minimal-Viable-Product)的论调,就是先做出具有最基本功能的产品,让一部分天使用户进行验证

,再逐步完善产品。对此很多人提出反对意见,这对做智能产品的研发其实是很有害的。为什么这样讲?

因为这是互联产品,特别是移动App开发的经验。快速迭代,不断完善的东西适合软件,却绝对不适合物联硬件产品的开发。

对物联产品,特别是硬件类的产品而言,如果功能有问题,它对产品造成的伤害可能是致命的,因为没有那么多机会再向用户做市场验证。物联的产品,特别是智能家居产品,很难做好市场定位,要么只能满足部分猎奇者的心理需求,很难实实在是满足消费者的需求。

于是,功能和需求的脱节是现在智能家居产品叫好不叫卖的原因吗?来回顾下历史。在轮子发明以前,人们肯定对运输是有很强需求的,于是轮子很快得到普及。轮子的功能就是省力,完美契合了当时人们的需求,这种需求一直延续到现在。同样的,汽车、电视、空调甚至马桶无一不是这样伟大的发明。那么问题来了,这些最初被设计出来的时候肯定都不如现在好用,这不是一个迭代过程吗?

让我们一步步来看。物联时代自然是有刚需的,刚需其实就是更加方便的生活。举个简单例子,你不再操心家里的电器什么时候开什么时候关,下班回家有车直接来接你根本不用等,回家的时候饭菜好了直接吃。简单来说,就是傻子和懒汉向往的生活。

我们做智能硬件,明明要做的事情是新时代的事,思维方式却还沉浸在旧时代,这样做连互联思维都没用上。但这趋势是一种快速挺进市场的办法,而现在流行的快鱼吃慢鱼的理论更是加速了MVP理论的流行。这样做,其实是把市场作为检验产品可行性方案的场所,把用户作为实验对象,而其本身出发点所谓的市场需求不一定站得住脚。再快的鱼,没有爪牙一样吃不了慢鱼,白白成为大鱼的猎物。

来看看互联公司会怎么做这件事情。真正好的产品肯定需要经过细心的打磨和雕琢才能出的来。而让用户自己参与其中尤为重要,因为产品最后都是用户自己一点点与厂家一起做出来的,所以用户直接就为产品买单了,根本不需要再费力营销。这是小米的营销模式之一,亦是其成功的非常重要的因素。

而一些厂商照葫芦画瓢,在也学小米上线下组织粉丝群,举办各种活动取得用户关注,然后等得时机好像成熟了,就慌慌张张上众筹,其结果多半不如人意,只好找渠道商帮忙撑一下门面了。

这种模式本身是要求对互联的理解比较深刻的人来做才行,笔者也参加过不少智能硬件团队组建的所谓粉丝群,见得多的有两种群。其实这都是对互联认识不清,导致对粉丝经济不理解而造成的。